ACTING For et Fore Acting

Pourquoi livrer un produit ou délivrer une prestation:
  1. de qualité,
  2. à l'heure,
  3. avec les ressources juste prévues
nécessite au quotidien autant d'effort et de suivi ?

Pourquoi certains mesurent la qualité en pourcentage alors que d'autres en sont au défaut par million ?

Pourquoi nos collaborateurs semblent-il parfois jouer des solos plutôt qu'une symphonie ?

Pourquoi tant d'efforts alors pour conduire le changement alors que le progrès et l'adaptation ont permis à l'homme de se différencier du monde animal ?

Ceux qui y parviennent ne sont ni magiciens , ni des élus choisis au détriment des autres .

Ils appliquent avec constance et consistance
  1. des principes simples et partagés
  2. en utilisant les outils adaptés à chaque situation
  3. en misant toujours plus sur l'homme

Nous vous proposons:
  • De co construire un diagnostic de la situation
  • De décrire le chemin pour atteindre la cible
  • De vous apprendre ce que vous ne savez pas déjà en vous formant puis en appliquant sur le terrain avec vos équipes.